A IA deixou seu time mais rápido, mas não deixou sua empresa melhor.

IAs sabem tudo sobre o mundo, mas quase nada sobre a sua empresa.A Olga aprende com as reuniões, os documentos e as decisões da empresa e entrega esse contexto ao Claude, ao ChatGPT e às outras IAs que o time já usa.

Entrar na lista de espera

Sem app novo para o time ter que usar.

Claude
Devemos entrar no Centro-Oeste em 2027?

Sua IA sem a Olga

▸ Consultou 3 arquivos no Google DrivePlano 2027.pptxOrçamento 2026.xlsxConselho · mar 2023.pdf

Pelo plano de 2027, o Centro-Oeste é uma das três regiões candidatas, sem decisão tomada. O orçamento não reserva verba para isso. A apresentação ao conselho de 2023 cita a região como opção, mas não encontrei o que foi decidido depois.

Para decidir, eu avaliaria:

  1. 1. Tamanho e crescimento do mercado na região.
  2. 2. Concorrência e barreiras de entrada.
  3. 3. Custo de distribuição.
  4. 4. Capacidade do time.

Se me contar o que aconteceu em 2023, posso aprofundar.

Leu os arquivos, mas não sabe o que aconteceu em 2023.

Sua IA com a Olga Olga conectada

▸ Consultou 3 arquivos no Google DrivePlano 2027.pptxOrçamento 2026.xlsxConselho · mar 2023.pdf+ repertório da empresaReunião do conselho · mar 2023Como decidimos · expansãoCaso parecido · Marés Alimentos, 2024Helena Duarte, CFO

Vocês já tentaram em 2023 e recuaram depois de oito meses.

Na reunião do conselho, a diretoria atribuiu o recuo à falta de um centro de distribuição na região.

Ficaram três condições para voltar. Duas já foram cumpridas: o CD de Goiânia abriu e o Grupo Cerrado, concorrente na região, foi vendido. Falta um parceiro local.

A Marés Alimentos, cliente de vocês, entrou no Centro-Oeste em 2024 com um distribuidor local. A Helena Duarte acompanhou o projeto.

Recomendo resolver o parceiro antes de discutir 2027.

Veio da reunião do conselho e do projeto com a Marés.

Aprende com o que vocês já usamGoogle MeetZoomMicrosoft TeamsSlackWhatsAppGoogle DriveGmailOutlookHubSpotCRMSistema de Gestão de Projetos

O modelo de IA é alugado. O repertório é seu.

Seu concorrente usa os mesmos modelos que vocês.A diferença está no que cada empresa já aprendeu.A Olga guarda esse aprendizado e o entrega a qualquer IA que o time use.

As IAs que o time usa

Vocês trocam quando quiserem.

Claude, ChatGPT, Gemini e os agentes que a empresa usa ou cria.

O repertório da empresa

Fica com vocês.

Decisões, aprendizados e combinados, guardados no workspace da empresa. Continuam lá se vocês trocarem de IA.

  1. As IAs que o time usa
    Claude, ChatGPT, Gemini e os agentes que a empresa usa ou cria.Trocam
  2. · repertório da empresa
    Decisões, aprendizados e combinados, guardados no workspace da empresa. Continuam lá se vocês trocarem de IA.Fica

Como a Olga funciona

A Olga aprende como a sua empresa trabalha e decide, e entrega esse contexto às IAs do time.

1

Aprende nas reuniões e conversas que já acontecem.

O que hoje fica na cabeça de quem estava na reunião passa a ser da empresa. A Olga lê gravações, transcrições, e-mails, mensagens e áudios de WhatsApp. Uma explicação dita de passagem vira registro, com o problema, a solução e o motivo. Quem participou revisa o que ela registrou.

Ninguém precisou escrever nada.

2

Lê os arquivos e sistemas que a empresa já tem.

Hoje a história de um cliente está espalhada: a proposta no Drive, a negociação no CRM, a entrega na ferramenta de projetos. A Olga lê cada sistema onde ele está e liga tudo ao cliente, ao projeto e à decisão.

Nada precisa ser migrado.

3

Entende, organiza e lembra como alguém sênior.

Ligar a IA aos arquivos entrega trechos soltos. A Olga entende o que cada fala, documento e decisão significa e organiza tudo por cliente, projeto, pessoa e princípio. Quando alguém pergunta, ela cruza o que acontece hoje com o que a empresa já viveu e separa o que se repete e o que contradiz. É esse contexto que chega à IA.

Diretora · Lumen: "O que vai contar este ano é custo por pedido."
Expansão Sul · sprint 14 · no prazo
custo_por_pedido.xlsx · +4,2% no trimestre
Renovação Lumen · proposta para o 2º tri
#lumen: "Cliente reclamou de pedidos atrasados."
Reunião Atlas Varejo · Paulo: "combinar com os lojistas antes"
Como decidimos · princípios da empresa
· contexto entregue à IA · Lumen Distribuição

Situação. A Expansão Sul está no prazo. O que a Lumen comprou foi custo por pedido, e isso não está no plano. A renovação é no 2º trimestre.

O que isso significa para a empresa. Entregar no prazo não é entregar o que importa para este cliente.

O que a empresa já viveu. Atlas Varejo: −12% no custo por pedido com rotas por região. Na primeira vez, a mudança voltou atrás por não combinar com os lojistas. Quem explicou: Paulo Mendes.

e mais 4 pontos deste contexto
  • Quem decide na Lumen, e o que cada um valoriza
  • Combinados que ainda estão em aberto
  • O que não repetir desta vez
  • Como a empresa costuma apresentar uma mudança de rota
Direciona e complementa o Claude, ChatGPT ou a IA que o seu time já usaCG+

Leu tudo. Entregou à IA só o que importa.

4

Entra na IA que cada pessoa já usa, inclusive quando ela executa tarefas.

A Olga se conecta ao Claude, ao ChatGPT e a outros agentes, sem treinamento para o time. Quando um agente como o Cowork prepara um documento ou uma análise, ele consulta a Olga antes de começar. Nada sai sem a aprovação de alguém do time.

Claude· CoworkOlga conectada
Prepara a recomendação sobre o Centro-Oeste para a reunião de diretoria de quinta. Uma página, com condições.
Leu 3 arquivos
Olga›O que a empresa já decidiu sobre o Centro-Oeste

Tentou em 2023 e recuou em oito meses: faltou um centro de distribuição na região. A diretoria fixou três condições para voltar. Duas estão cumpridas. Falta o parceiro local.

Reunião do conselho · mar 2023Como decidimos · expansão
Olga›Um caso parecido entre os clientes

Marés Alimentos, cliente de vocês, entrou no Centro-Oeste em 2024 com um distribuidor local antes de abrir CD próprio. Deu certo. Quem conduziu: Helena Duarte, CFO.

Projeto Marés · 2024Pessoa · Helena Duarte

Pronta, em uma página. A recomendação condiciona 2027 ao parceiro local, a terceira condição que a diretoria fixou em 2023. O caminho da Marés Alimentos entra como referência.

Recomendação · Centro-OesteDocumento · 1 página · 4 fontes citadas

Chamou a Olga antes de escrever. Ninguém precisou pedir.

Fica mais valiosa a cada mês.

O repertório cresce a cada reunião e a cada projeto, sem esforço extra do time. Quem começa antes acumula uma vantagem que o concorrente não compra pronta.

Claudemodelo novojá sabe da empresa
ChatGPTmodelo novojá sabe da empresa
Próxima IA do mercadojá vai saber

Trocar de IA não apaga o que a empresa ensinou.

A Olga guarda o contexto e os aprendizados. Por isso a empresa pode aproveitar cada IA nova que chega ao mercado: a IA nova já começa sabendo como vocês trabalham. A cada modelo melhor, a empresa fica melhor.

Perguntas de quem já ouviu muita promessa de IA.

Isso não é só conectar a IA aos nossos arquivos?

Não. Conectar arquivos entrega à IA o que está escrito. A Olga acrescenta o que foi dito nas reuniões, o que a empresa já decidiu e quem conhece cada assunto. É a diferença entre as duas respostas sobre o Centro-Oeste, no começo da página.

Nossos dados ficam seguros?

Sim. O conteúdo fica no workspace de vocês, não é usado para treinar modelos e segue a LGPD.

E se a gente deixar de usar a Olga?

Nós entregamos à empresa todos os dados, num formato que qualquer IA lê. O repertório continua sendo de vocês.

O time vai se sentir vigiado?

Não. A Olga registra o trabalho, como clientes, projetos e decisões, e não avalia o desempenho de ninguém. Conversas pessoais e assuntos sensíveis podem ficar de fora do registro.

Todo mundo vai ter acesso a tudo?

Não. Cada pessoa, e a IA que ela usa, só recebe o que é dos projetos em que trabalha. Informações confidenciais ficam restritas à liderança.

Em quanto tempo aparece resultado?

Em poucos dias. Logo depois de a Olga receber os dados, a IA do time já responde com o contexto dos projetos em andamento.

Como começa?

Pela lista de espera. Quando chegar a vez da empresa, o time da Olga marca uma conversa. Depois, ela se conecta às ferramentas da empresa e começa pelas reuniões e projetos em andamento. O time não precisa preparar nada.

Em poucos dias, a IA do seu time passa a responder como quem conhece a empresa.

A Olga é usada todos os dias na Dual Pace, onde nasceu. Agora vai abrir para outras empresas.

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